В Железноводске по инициативе ТАСС состоялось заседание круглого стола, посвященное итогам развития санаторно-курортной отрасли в 2025 году и планам на 2026. Среди организаторов также администрация Железноводска и Торгово-промышленная палата Ставропольского края.
Буквально на днях в Минздраве России подготовлен проект «Стратегии развития курортного дела Российской Федерации до 2031 года». С этого начал свое выступление министр курортов и туризма Ставропольского края Андрей Толбатов. Как только этот документ вступит в силу, регионы должны разработать собственную стратегию. По сути дела, на Ставрополье этот процесс идет постоянно. Туристический поток не снижается, даже увеличивается, но сегодня важно не просто констатировать этот факт, а учитывать запросы отдельных категорий граждан, сказал министр.
— Мы видим, что растет спрос среди тех, кто хочет получить санаторно-медицинские услуги, оздоровление. Наблюдается высокая загрузка 5-звездочных, 4-звездочных гостиниц, санаториев. Но к нам активно едут и обычные туристы, при этом они достаточно избирательно подходят к условиям отдыха: выбирают меньше дней, более экономный формат пребывания, — сказал Толбатов. — Становится ясно, что туризм курортного региона должен быть комплексным продуктом. Нам важно дать туристу полный пакет услуг, который позволит ощутить гастрономию, агротуризм, экотуризм, энотуризм. Активно развивается и молодежный туризм.
Слова министра подтвердила начальник управления по культуре, курорту, спорту и туризму администрации Кисловодска Элеонора Даниэльян:
— Конечно, лечебно-оздоровительный аспект остается основой жизнедеятельности города-курорта, но время требует развивать и другие виды туризма: например, культурно-познавательный, событийный, спортивный, экстремальный, — сообщила Даниэльян. — За последние три года мы видим рост туристов, которые останавливаются в гостиницах (42%). Если в 2023 году таких было 140 тысяч человек, то в этом году их количество перевалило за 200 тысяч. Это говорит о том, что растет число туристов, которые прибывают не на лечение. Сегодня в Кисловодске реализуется 20 инвестиционных проектов именно в туристской сфере. Это строительство санаториев, гостиниц, бутик-отелей, апарт-отелей, инновационно-медицинских центров, которые к 2027 году уже создадут более 4,5 тыс. новых коечных мест и более 2,5 тыс. рабочих мест с хорошей заработной платой, что очень важно для местного населения.
В своем выступлении генеральный директор Курортного управления профсоюзных санаториев Кавминвод, депутат думы Ставропольского края Николай Мурашко сказал о необходимости корректировки НДС и туристического налога для санаториев.
— К сожалению, сегодня мы видим не совсем справедливое отношение к санаторно-курортным учреждениям. С одной стороны, они являются медицинскими организациями, однако льготы по налогу на прибыль они не имеют. Одновременно это и туристические организации, но федеральный инвестиционный вычет на реконструкцию средств размещения, распространяющийся на гостиницы, к санаториям не применяется. Также НДС, от которого освободили гостиницы, почему-то не распространяется на услуги санаториев. Это говорит о том, что при принятии некоторых законов не всегда учитываются интересы санаториев. Поэтому мы разработали свою законодательную инициативу, которую надеемся реализовать через думу Ставропольского края, — сказал Мурашко.
Первый заместитель директора Корпорации развития Ставропольского края Елена Гончаренко сделала упор на необходимости более активного развития креативных технологий в области туризма.
— Рост интересов к товарам и услугам с высоким уровнем творческой составляющей стимулирует появление множества торговых марок, авторских решений, отражающих уникальный характер региона. Важным инструментом для дальнейшего развития являются предприятия, создающие оригинальные товары и услуги, способные привлечь дополнительные потоки туристов, — сказала Гончаренко.
Повысить вклад курортов в здоровье нации, развивать курортную отрасль, сохраняя идентичность, — задачи непреложные. Но появились и новые задачи, это внедрение цифровых сервисов для гостей и управленцев. Заместитель главы администрации Железноводска Сурен Михитарян рассказал об опыте своего муниципалитета.
— Не так давно мы реализовали программу «Цифровой код города» — были установлены мобильные приложения и созданы порталы, чтобы отдыхающим было проще ориентироваться в нашем городе, быстрее находить информацию о достопримечательностях. Нововведения себя зарекомендовали хорошо, люди ими активно пользуются, — сообщил Сурен Михитарян.
Цифровизация демонстрирует большие перспективы также в наведении порядка на улицах Железноводска, своевременном вывозе мусора, предотвращении образования стихийных свалок. Ведь состояние улиц и дворов в любом городе играет огромную роль, а для курорта имеет первостепенное значение
— С лета 2025 года в городе работает Программа интеллектуального видеомониторинга на контейнерных площадках для сбора и дальнейшего вывоза ТКО. То есть многие площадки обустроены видеокамерами, которые позволяют отслеживать незаконный ввоз строительных или негабаритных отходов, вычислять организаторов стихийных свалок и других нарушений, — сообщил Михитарян. – В планах 100-процентное оснащение всех контейнерных площадок системой видеонаблюдения с применением ИИ.
В ходе круглого стола поднимались и другие проблемные вопросы. К примеру, говорилось о том, что правительство края уделяет большое внимание решению вопроса высокой антропогенной нагрузки и состояния устаревшей инфраструктуры региона.
Татьяна ТАРАРИНА, Елена КУДЖЕВА.
Фото ТАСС-Кавказ.